一場(chǎng)直播，300萬(wàn)人圍觀搶購(gòu)，貢獻(xiàn)出超663萬(wàn)GMV。憑借多樣的營(yíng)銷(xiāo)玩法和進(jìn)階的用戶體驗(yàn)，快手超級(jí)品牌日為合作方GXG打造了一場(chǎng)“帶貨盛宴”。而背后被行業(yè)所熱議的，是伴隨著持續(xù)凸顯的用戶消費(fèi)力與品牌賦能力，快手已成為品牌逆勢(shì)突圍的商業(yè)紅利高地。
4月30日，快手超級(jí)品牌日GXG專(zhuān)場(chǎng)上線，邀請(qǐng)到了擁有超1500萬(wàn)鐵粉的“品牌發(fā)現(xiàn)官”王小國(guó)現(xiàn)身直播帶貨。憑借陽(yáng)光新潮的外在形象，搭配幽默真誠(chéng)的推薦風(fēng)格，王小國(guó)的個(gè)人特色與GXG“志在必得的時(shí)髦一族”的價(jià)值倡導(dǎo)、高性價(jià)比的品牌好貨碰撞出了極強(qiáng)的“化學(xué)反應(yīng)”，直接引爆了直播間共計(jì)300萬(wàn)+年輕粉絲的購(gòu)物、分享熱潮。正值五一小長(zhǎng)假節(jié)，走出家門(mén)享受夏日的生活，已經(jīng)成為很多年輕人計(jì)劃的一部分，GXG聯(lián)動(dòng)快手超級(jí)品牌日此時(shí)上線的“時(shí)髦夏裝”專(zhuān)場(chǎng)，也正狙擊到了粉絲的心頭所好。
資料顯示，2007年， GXG融合法式設(shè)計(jì)格調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)。品牌效力于百貨及Shopping Mall體系成為戰(zhàn)略伙伴，旗下品牌門(mén)店覆蓋全國(guó)32個(gè)省市自治區(qū)，門(mén)店總數(shù)達(dá)到2000多家。時(shí)尚、前衛(wèi)、創(chuàng)新的GXG不斷解鎖新的營(yíng)銷(xiāo)路徑，嘗試各類(lèi)高效的平臺(tái)渠道，成為行業(yè)的探索者和領(lǐng)先者?？焓质荊XG成功試水的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
據(jù)官方公布數(shù)據(jù)，在這場(chǎng)GXG搶購(gòu)狂歡中，冰氧吧T恤銷(xiāo)售總額高達(dá)59.5萬(wàn)，涂鴉T恤與印花T恤也貢獻(xiàn)出共計(jì)近80萬(wàn)GMV，多款爆品好物屢屢售罄；另外全場(chǎng)帶貨的平均客單價(jià)也飆升到了206元，消費(fèi)者不僅要“買(mǎi)對(duì)的”，還要“買(mǎi)好的”。可見(jiàn)在快手獨(dú)特的老鐵關(guān)系中，用戶會(huì)因?yàn)樽约盒湃蔚摹捌放瓢l(fā)現(xiàn)官”推薦，而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)意愿和分享欲望，快手蓬勃的消費(fèi)力在這場(chǎng)直播中得到完美的呈現(xiàn)。
作為國(guó)民級(jí)平臺(tái)，快手擁有超過(guò)3億的日活躍用戶，超過(guò)1億的直播用戶，已經(jīng)形成了獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的社交粘性，通過(guò)不斷的探索品牌營(yíng)銷(xiāo)新鏈路，建立品牌公私域流量新陣地，為各行各業(yè)的品牌商提供了從流量供給，到營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，再到商業(yè)變現(xiàn)的交易閉環(huán)。本場(chǎng)直播更是進(jìn)一步凸顯了快手賦能品牌增值“品效合一”的強(qiáng)商業(yè)能力。
此次快手與GXG的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，代表著服裝品牌迎來(lái)資源整合與營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)升級(jí)的新機(jī)遇。深度鏈接品牌、達(dá)人與消費(fèi)者，“超級(jí)品牌日”系列活動(dòng)仍在持續(xù)釋放高消費(fèi)力與強(qiáng)賦能力，快手無(wú)疑已成為從業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)時(shí)效轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)效增值的不二選擇。