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直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

來(lái)源: 時(shí)間:2020-10-24 16:12:08 瀏覽次數(shù):

所有的商業(yè)模式,都需要根據(jù)市場(chǎng)的變化,進(jìn)行更新迭代,直播帶貨也是如此。

如果你目前做直播帶貨,只能賠錢(qián)賺吆喝,那么說(shuō)明你還停留在直播1.0時(shí)代。

直播帶貨1.0時(shí)代,是以依托電商平臺(tái)或者短視頻平臺(tái)的公域場(chǎng)景為主。它的最大弊端是只有頭部主播,可以獲取流量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加劇的情況下,很容易造成市場(chǎng)的兩級(jí)分化。

因此直播帶貨2.0應(yīng)運(yùn)而生。如何抓住直播帶貨2.0的風(fēng)口呢?牢記這4個(gè)核心,提前布局!

1、社群+小程序

2、共享經(jīng)濟(jì)+直播

3、經(jīng)銷(xiāo)+直播

4、直播帶貨2.0

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

在疫情常態(tài)化下,實(shí)體店和傳統(tǒng)企業(yè),該如何轉(zhuǎn)型?最簡(jiǎn)單的方式就是靠直播,改變?cè)械墓┙o結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)方式。

但千萬(wàn)要記住,我們講的這種直播,不是依附在短視頻平臺(tái) 和電商平臺(tái)上,而是通過(guò)社群+小程序,打造的私域直播模式。

為什么要做私域直播?做過(guò)公域直播的商家都知道,看似幾億用戶的大平臺(tái),其實(shí)大部分流量都被頭部的主播大咖搶占。傳統(tǒng)企業(yè)在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的情況下,做1.0的公域直播根本無(wú)法生存。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

因此對(duì)于實(shí)體和傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),最容易上手,又可以快速盈利的方法就是私域直播。

實(shí)體店做私域直播,可以把線下作為獲客入口,把老客戶導(dǎo)入社群,通過(guò)社群與粉絲建立認(rèn)知和信任背書(shū),產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系。

同時(shí)可以通過(guò)社群做互動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)、為老客戶推薦新品 ,有直播活動(dòng)的時(shí)候可以直接,在社群做預(yù)約。

粉絲可以通過(guò)社群進(jìn)入私域直播場(chǎng)景,從直播進(jìn)入小程序商城下單。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

如何是傳統(tǒng)企業(yè)做私域直播,則可以把業(yè)務(wù)人員作為獲客入口,幫助每個(gè)業(yè)務(wù)人員打造一個(gè)老客戶維護(hù)群。

如我們有20個(gè)業(yè)務(wù)人員,可以打造20個(gè)500人社群,群有總部統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)人員在群里扮演的依然是銷(xiāo)售的角色。

這樣業(yè)務(wù)人員不但可以通過(guò)社群做客情關(guān)系,維護(hù)老客戶,而且總部可以在社群統(tǒng)一做直播活動(dòng)預(yù)約,通過(guò)直播場(chǎng)景去實(shí)現(xiàn)種草和變現(xiàn)。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

近兩年有一種非?;鸨哪J健吧缃浑娚獭保褪强梢园炎屗械挠脩魠⑴c到分享傳播中,讓用戶可以邊賺錢(qián)邊花錢(qián)。

這是因?yàn)樵诋a(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)格局下,貨不再是稀缺資源,所以在經(jīng)營(yíng)模式中,要做好人的經(jīng)營(yíng)。

首先可以實(shí)現(xiàn)先囤人,然后通過(guò)利益共享,讓用戶參與到推廣銷(xiāo)售中。這樣不僅可以提升用戶的黏性,產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),而且可以借助用戶裂變用戶。實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

在市場(chǎng)的發(fā)展變化中,這種社交電商在以及演變成了,直播社交電商模式。就是以直播為主要的銷(xiāo)售場(chǎng)景,借助用戶去裂變用戶。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

如只要加入直播社交電商的用戶,不但可以獲得消費(fèi)折扣特權(quán),而且也可以通過(guò)分享傳播去賺錢(qián)。

平臺(tái)可以根據(jù)每個(gè)用戶的標(biāo)簽,識(shí)別每個(gè)用戶帶新的數(shù)量,以及新用戶產(chǎn)生的銷(xiāo)量。這樣平臺(tái)可以根據(jù)每個(gè)用戶帶來(lái)的價(jià)值,去做利益分配。

這種直播社交電商是通過(guò)中央直播間+共享經(jīng)濟(jì)模式,借助用戶為流量入口,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增模式。

在流量紅利銷(xiāo)售以后,這種共享流量模式,在未來(lái)將成為主流。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

在直播電商2.0中,還有一種模式跟直播社交電商類(lèi)似:經(jīng)銷(xiāo)商+直播帶貨的模式。

經(jīng)銷(xiāo)商扮演的角色是私域流量入口以及服務(wù),廠家要做的是中央直播間+人設(shè)。

因?yàn)槊恳粋€(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都有自己的實(shí)體店,那么實(shí)體店其次就是最大的流量入口。而且每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都可以把線下作為流量入口,把老客戶導(dǎo)入私域場(chǎng)景。

如果我們經(jīng)銷(xiāo)商加起來(lái)有1000家實(shí)體店,每個(gè)店有5000個(gè)私域流量,那么加起來(lái)就是500萬(wàn)精準(zhǔn)客戶。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

那么只要我們用利益共享的方式,讓每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商作為我們私域流量入口,共享流量,瞬間就可以獲得500萬(wàn)個(gè)精準(zhǔn)客戶人群。

廠家要做的只是人設(shè)的打造,以及中央直播間的產(chǎn)品展示。在直播的過(guò)程中,產(chǎn)生訂單以后,可以根據(jù)可以根據(jù)系統(tǒng)識(shí)別是哪一位經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)的流量,可以根據(jù)流量標(biāo)簽給經(jīng)銷(xiāo)商做好分潤(rùn)比例。

同時(shí)產(chǎn)生的訂單、可以直接有當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商發(fā)貨。在疫情常態(tài)化下,這種經(jīng)銷(xiāo)商+直播2.0才能解決整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn)。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

在直播帶貨1.0時(shí)代,跟傳統(tǒng)的平臺(tái)電商1.0類(lèi)似,現(xiàn)已消失服裝、食品為主。

但到了直播帶貨2.0時(shí)代,可以通過(guò)直播不但可以帶貨,而且可以做影響、賣(mài)課件、買(mǎi)房子、買(mǎi)車(chē)。

其實(shí)直播只是一種新的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,因此除了帶貨以外,大多數(shù)供需都可以借助直播去完成。

如目前各大平臺(tái)都開(kāi)通了知識(shí)付費(fèi)功能,那么對(duì)于知識(shí)類(lèi)主播、網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),可以直接通過(guò)直播的形式去銷(xiāo)售課件,售賣(mài)知識(shí)。

直播帶貨2.0時(shí)代來(lái)臨

在未來(lái)所有的實(shí)體、廠家、房地產(chǎn)以及4S店,都需要通過(guò)直播的方式去做營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售。