就像中國帶動了全球電商產(chǎn)業(yè)一樣，中國也引領(lǐng)了直播行業(yè)的興起。有數(shù)據(jù)顯示，在中國，每月有超過1億人觀看視頻直播活動。美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）1月1日在報(bào)道中聚焦中國直播產(chǎn)業(yè)的火爆與隱憂。

名利雙收

在中國，直播產(chǎn)業(yè)是一塊豐厚的蛋糕。

會計(jì)事務(wù)所德勤稱，2018年中國的直播產(chǎn)業(yè)收入預(yù)計(jì)為44億美元，同比增長32%，繼續(xù)保持全球最大直播市場地位。

艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，隨著自制綜藝、5G技術(shù)、虛擬直播等在線直播新浪潮的出現(xiàn)，2019年中國在線直播用戶規(guī)模預(yù)計(jì)將超5億人。其中，網(wǎng)紅直播帶貨正成為電商新勢力。

根據(jù)快手?jǐn)?shù)據(jù)，在2019年“雙十一”其間，主播辛巴僅在5分鐘內(nèi)就賣出了4250萬套韓國Whoo品牌護(hù)膚產(chǎn)品，當(dāng)天銷售額達(dá)4億元。

對于許多普通中國人來說，直播所帶來的一夜暴富及社會地位提升，始終是一個(gè)夢想。而對于全球品牌來說，網(wǎng)紅，也就是所謂的“關(guān)鍵意見領(lǐng)袖”，正逐步成為他們觸及數(shù)億中國購物者的最有效方式。

辛巴原名辛有志。官方資料顯示，他是一名“90后”，出生于農(nóng)民家庭，如今已擁有自己的品牌。他的直播賣點(diǎn)是“讓產(chǎn)品物有所值”，溝通技巧是用東北話和網(wǎng)友們嘮嗑。

“東北人擅長即興表演、制造喜劇式的講話效果，這種類型的直播內(nèi)容對全國觀眾都具有吸引力，即便是南方觀眾，”紀(jì)錄片導(dǎo)演吳皓說。2018年，他專門拍攝了一部關(guān)于中國網(wǎng)絡(luò)博主的紀(jì)錄片《虛擬人生》。

簡單來說，在中國直播產(chǎn)業(yè)崛起的早期，只要懂話術(shù)、能吸引觀眾，就會有人給主播打賞——一種網(wǎng)絡(luò)平臺特有的虛擬貨幣禮物，而這種虛擬打賞需要觀眾付出真金白銀，直播平臺從中抽成，直播收入就是來源于此。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2019年年中，中國共有4.25億網(wǎng)絡(luò)直播用戶，21%職業(yè)主播月收入過萬。

這塊蛋糕還在不斷變大?？焓制煜码娚唐脚_魔筷CEO王玉林去年12月表示，對于擁有100萬以上粉絲的快手主播，去年前11個(gè)月的交易量增長了9倍，而擁有20萬以上粉絲的主播，同期交易量增長了34倍。

門檻提升

不過，隨著直播的興盛，行業(yè)門檻也在逐步提升。

CNBC指出，這一產(chǎn)業(yè)目前還是掌握在一些“重量級人物”的手中，對于專業(yè)化的要求也越來越高。

凱爾文·趙身處北京，過去四年一直為一名熱門主播工作。他表示，大約在一年前，一名主播的視頻很容易就能吸引關(guān)注，但是現(xiàn)在，這名主播需要一整支團(tuán)隊(duì)的支持。

“對于網(wǎng)絡(luò)主播來說，最好的時(shí)候已經(jīng)過去?！彼硎荆F(xiàn)在制作一個(gè)優(yōu)秀短視頻的成本不亞于拍攝一部網(wǎng)絡(luò)電影，“想贏非常難，不是不可能，但是你的投入比過去高很多?！?

自媒體研究公司克勞銳去年3月發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2018年12月，中國至少擁有5000家“多頻道網(wǎng)絡(luò)”機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)扮演的是藝人經(jīng)紀(jì)人的角色，為品牌和互聯(lián)網(wǎng)名人牽線搭橋，有時(shí)會協(xié)助內(nèi)容制作。

奧緯咨詢董事合伙人葉俊楠稱，中間機(jī)構(gòu)能夠獲得10%至25%的傭金，其中一小部分流向了互聯(lián)網(wǎng)名人。“收入的變化會隨著市場人氣的走勢升降，通常會呈現(xiàn)指數(shù)級變化?！?

直播是長久之計(jì)嗎？

對于那些已經(jīng)成名的主播來說，職業(yè)生涯的不確定性依舊很高。

在吳皓拍攝的《虛擬人生》中，兩個(gè)來自農(nóng)村的年輕人，意外陷入異軍突起的中國互聯(lián)網(wǎng)直播平臺，成為網(wǎng)絡(luò)秀場中第一批身家千萬的主播。他們在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中追名逐利，卻也深陷欲望和資本的泡沫。

吳皓說，這些主播仍可以掙得和以前差不多的收入，但是隨著抖音等新視頻平臺的興起，粉絲群的整體增長卻已觸頂?！八麄兌荚谡液舐?，”吳皓說，“但是這些人一般沒有大學(xué)學(xué)歷，沒有任何社會資本，不知道如何在現(xiàn)實(shí)世界中做生意。他們曾試過開餐館、酒吧，都失敗了?！?

即便是在快手上擁有近3470萬粉絲的辛巴，也明白直播非長久之計(jì)。在去年的“雙十二”直播中，他提到今后不會只停留在直播中，還要繼續(xù)不斷完善自己、積累粉絲，打造屬于自己的供應(yīng)鏈。